PNB 홀딩스, 보다 포용적인 부동산 산업을 형성하다
PNB 홀딩스 코퍼레이션(PHC)에서는 9명의 이사회 구성원 중 5명을 여성이 차지하고 있습니다. 이들은 경영 위원회의 40%(15개 직책 중 6개)를 차지하며, 회사 전체 직원의 약 40%를 차지합니다. 오랫동안 성별 격차가 지속되어 온 임원 리더십 분야에서 이러한 분포는 상업용 부동산의 전 세계 평균보다 PHC를 앞서게 합니다.
PHC 인사 및 관리 부사장인 글래디스 K. 우이(Gladys K. Uy)는 회사의 정책과 근무 환경이 오랫동안 여성의 참여를 지원해 왔다고 인정합니다. “우리는 동등한 기회와 차별 금지 기준을 강화하고 안전하고 존중받는 근무 환경을 보장하기 위해 명확한 고충 처리 메커니즘을 제도화했습니다. 동시에 우리의 리더십 구성은 이러한 노력을 반영하며, 여성들이 이사회와 경영 위원회에서 강력한 입지를 확보하고 있습니다.”
여성이 리더십을 발휘하고 성장할 수 있는 공간에서, 성별 다양성을 갖춘 임원 팀이 더 강력한 재무 성과와 연관되어 있다는 연구 결과가 있습니다. 2025년에 PNB 마카티 센터와 PNB 파이낸셜 센터는 90%의 결합 occupancy rate를 기록하여, 현재 시장의 역풍에도 불구하고 상업용 임대에 대한 업계 기대치를 능가했습니다.
우이는 이러한 성과를 “자본 배분 및 토지 이용부터 거버넌스 및 장기 전략에 이르기까지 PHC의 의사 결정 방식에 더 넓은 관점을 제공하는 다양성과 포용성” 덕분이라고 설명합니다. 그녀는 “이러한 다양한 관점은 문제 해결 능력을 강화하고 조직이 시장의 어려움에 보다 효과적으로 대응할 수 있도록 합니다. 우리는 이것이 책임감과 협업 문화를 조성하여 최고 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 된다는 것을 관찰했습니다. PHC는 강력한 운영 성과를 가진 보다 탄력적인 조직이 되었습니다.”라고 덧붙였습니다.
또한 해당 기간에는 조직 내 구조적 발전도 포함되었습니다. 작년에 PHC는 장기 성장 계획을 발전시키면서 운영 전반에 걸쳐 규정 준수, 투명성 및 책임성을 강화하기 위해 거버넌스 프레임워크를 강화했습니다.
이러한 환경 속에서 여성 리더십과 직장 포용성에 대한 회사의 헌신은 프로그램과 서비스를 통해 분명하게 드러났습니다.
“여성의 복지에 대한 PHC의 지원은 정책과 일상적인 관행 모두에 반영됩니다. 우리는 정신 건강과 회복력을 증진하는 PHC 아카데미 명상 이니셔티브와 같은 프로그램을 시행하고 있으며, 일하는 어머니들이 직장으로 복귀할 때 지원하는 모유 수유 프로그램도 시행하고 있습니다. 이는 또한 강력한 여성 대표성을 가진 위원회가 투명성과 책임감을 가지고 우려 사항을 해결하도록 보장하는 강화된 성희롱 방지 프레임워크로 보완됩니다.”라고 우이는 말했습니다.이러한 모든 발전은 Tan이 이끄는 회사를 부동산 산업에서 안정적이고 미래 지향적인 세력으로 자리매김하게 합니다.
